根据Cegos Observatory的研究，超过80%的法国中小企业将至少一项职能外包，并计划在未来几年继续这种运营模式。
如果外包对管理者有如此大的吸引力，那是因为通过选择寻求外部服务提供商，公司可以满足其在资源方面的需求，并以促进创新的方式打破其内部流程。
利用外部技能增强你的团队
外包服务提供商可以在规定期限内向公司提供服务：
- 每月花几天时间专门用于一系列先前定义的行动和任务
- 团队中更换缺勤员工的时间
- 在创新项目的整个过程中
外包基于客户与其供应商之间的信任关系 哥斯达黎加移动数据库 其中项目的设计和实施是唯一真正合同的变量。与每周完成固定工作时间的员工不同，外部服务提供商会在数个客户之间忙碌，根据任务的性质，每天或每周投入几个小时。
此装置需要相互信任。这就是为什么利益相关者签署涵盖整个外包服务期间的保密协议并不少见的原因。
使用此类系统的公司认识到，这种基于固定费率或每日费率的运营模式使他们能够真正控制预算，获得真正的投资回报。据Datamark Incorporated称，对于内部提供的相同服务，外包最多可节省 33% 的成本。
通过外包获得敏捷性并促进创新
缺乏内部资源、缺乏时间、缺乏专业技能……或者只是想尝试其他事物、跳出固有的思维模式。外包可以依靠提供灵活性的组织以敏捷模式管理战略和响应能力的管理战略。
每个公司都有许多不同的工具、流程和工作方法。因此，在外包服务中，公司的内部和外部员工可能会遇到安全协议不授权访问某些数据的或软件之间的不兼容性，从而减慢项目的部署速度。
因此，两个实体必须表现出敏捷性，朝着在日常生活中不使用或很少使用的替代解决方案。例如 ：
- 这协作工具Notion、Slack、Trello、Padlet 等）可让您与来自不同公司的员工进行互动
- 简短的Sprint会议Scrum 方法 扩展屋顶的类型 要求每个人都适应强加的框架和时间限制
外包还促进了为团队提供了摆脱日常工作的机会，从而促进了创新：
- 外部服务提供商和公司员工分享他们的从其他客户那里获得的经验和创新方法
- 联合项目为那些不习惯一起工作的人提供了新的视角。
通过外包您的数字营销功能来赢得新客户
依靠在B2B 和 B2C 公司方面拥有丰富 信息系统 经验的外部服务提供商来生成合格的联系人并将您的潜在客户转变为忠实客户。
- 获得可见性：在网络和搜索引擎上可见。
- 锁定你的潜在客户：识别你的角色，并解决他们正确的信息。
- 让您的客户满意：建立忠诚度并维持长期关系以建立您的社区并增加您的销售周期。