- 确定制定该计划的起始条件。
确定与谁、在何时何地制定计划。还请描述您将使用的方法（例如，头脑风暴）和项目规划程序（Worksection、Microsoft Visual Studio）。 -
确定项目的启动条件
- 描述项目内容、管理要求列表和项目可 台湾 whatsapp 号码数据 交付成果。例如，您想启动一个为期一年的项目，销售印有超级英雄图案的霓虹灯指尖陀螺。项目的成功意味着从项目启动起12个月内销售10万单位商品，之后项目将完成。
- 确定项目团队将执行哪些任务以及将外包哪些任务。
在开始之前与团队交谈——这样您将更好地了解参与者在未来项目中的能力和兴趣。敏捷宣言正确指出：“项目应该由积极主动的专业人员组成。为了完成工作…相信他们。”
通过将项目分解为更小的部分来构建工作分解结构
(WBS)。 WBS 是将项目划分为具 年第二季度会员脉搏调 的可交付成果，以实现项目目标。例如，在霓虹灯纺织厂项目中，主要的WBS元素之一是“采购并配备仓库”。它包括几个结果要素：“商定的成本和转让条款”、“访问10个潜在站点”、“开发的物流系统”、“签订合同”。
- 写下完成 WBS 每个部分的一组任务并建立它们之间的依赖关系。
因此，只有分析了该地区的市场并计算了物流， -
才有可能建立一个用于储存纺纱机的区域仓库
- 确定完成每项任务所需的能力。
专注于任务的“理想”要求，这样您就不会开始根据潜在的项目参与者定制所需的知识和技能。 - 估计完成任务需要花费多少时间和金钱。
- 制定项目的关键路径。
关键路径方法论对于产品业务非常有利。在 Worksection 中，可以使用甘特图绘制关键路径。 - 创建项目计划。
标记开始、中期和结束日期
- 例如，开始日期是 11 月 1 日，项 白俄罗斯商业名录 目启动，12 月 1 日，12 月 31 日，1 月 15 日为庆祝假期的中间销售日期，2 月 20 日是最终日期，总结结果。
- 计算项目的成本。
- 指定质量要求。制造的纺纱机必须符合哪些质量标准？仓库应具备什么样的存储条件才能使旋转器上的印刷图案不脱落、油漆不脱落？
- 分配任务责任。
- +639858085805
- [email protected]
- Blk 34 Lot 5 Easthomes 3 Subd Estefania 6100 Bacolod CIty, Philippines
