您是否同意任何生意都应该有规则？是的，在 Worksection 中设置任务也有规则！
项目和任务管理程序肯定有帮助。但为了让它们发挥最大作用，您需要知道如何正确使用它们。“烹飪 ”。
这就是为什么 需要制定和管理任务的规则，通过遵循这些规则，员工会变得更有效率并更快地实现他们的目标。
对于那些懒得阅读的人，我们的 YouTube 工作版块有一个视频版本
规则1 - 不要口头设定任务
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是否曾经发生过这样的情况：在午餐时间或 英国 whatsapp 号码数据 在走廊里，员工们互相要求做某事，有时甚至是非常重要的任务，但最后却忘记了？这当然发生了，而且是绝对正常和自然的。但结果，这项任务被遗忘了。员工需要理解这一点，并彻底消除接受和设定口头任务的事实。
例如， Evgeniy Nekoz在他的公司制定了一条规则：“所说的一切都不存在。”并允许他的员工不做口头设定的任务。即使他亲自把它们放在那里。所有任务都应该写下来，我们相信这是正确的方法。
规则2 - 明确任务名称
任务的名称应该尽可能清晰易懂。这就像你在向你 从投资者角度 的祖母解释该做什么一样。任务标题应尽可能详细地描述 动作动词。“做什么”以及最终的结果。
糟糕： “办公室里的咖啡” 美好的： “致电 Cofetrade ( 044 – 23456789 ) 并订购咖啡“雅各布斯” 3个 月”一项任务能否正确、及时地完成，取决于其命名的清晰程度和正确性。
通常，我们所有的重要任务都是复杂的
这些任务要求我们在开始做之前先思考。因为它比较耗能，人们下意识地会避免它。如果你有一个待办事项清单：“重要但值得思考”和“简单-我只是做”——人们会自动选择简单的。结果，重要的事情就会被拖延（推迟）到最后期限。
但如果你描述一项“复杂”的任务，至少要使第一个动作清晰，这样员工就可以更轻松地开始执行该任务。
对于具有典型任务的公司来说，立即就单一术语库达成一致将会很有用。那么一切都会“上架”后，搜索或分析任务会更加方便。最主要的是公司里的每个人都明白这一点，从而节省了彼此的时间。
规则# 3- 写下任务最详细的描述。为了不留下任何疑问
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该描述也节省了大量时间。它应该包含 白俄罗斯商业名录 完成任务所需的所有必要材料。这些可能是：必要的联系人、任务细节、文件。不要忘记细节，没有细节就无法完成任务。例如，如果您需要参加会议，请提供准确的地址。
然后奇迹发生了！当员工输入一项任务并看到清晰易懂的标题，并在描述中找到他们需要的一切时，就不会再有任何疑问，也不会有人浪费时间去弄清楚。按这种模式工作对每个人都有好处。