我上周买了部新手机，原本我并没有打算买新手机。
我只是希望 能帮我修好我的手机，这样每次接到电话时手机都会响。而不是像现在这样，每三四次就响一次。
为我服务的销售人员我们叫
他比尔吧，认真听取了我对问 日本电话号码数据 题的冗长的解释，并且在他的测试电话完美接通时（当然）表现出了极大的耐心。
他给了我两个选择：更换手机或升级到新手机。
我很快就拒绝了升级。我当时很着急，而且想到要在商场里多呆几分钟，我就头疼。
此外，我很喜欢我的手机，谢谢。除了那个讨厌的不响铃的习惯。
比尔点了点头，问我如何使用 它有助于推广您的产品 手机，喜欢哪些功能，没使用哪些功能等等。
尽管我很不情愿地给出了答案，但比尔还是温和而坚持地引导我得出结论：我需要一部新手机。
这个故事的有趣之处不在于我买了一部新手机，而在于之后发生的事情。
在销售中，推荐是无价的
在整个过程中， Bill对我照顾有加，向我通报数据传输的最新情况，为我准备退款，所以我只需要盖章并设置好电子邮件即可。
当我感谢他时（事情从这里开始变得有趣），比尔做了一件非常不寻常的事。
我从未见过其他零售电话销售人员这样做。他向我寻求推荐。
“就像你们公司一样，”比尔说，他给 意大利电话号码 我看了他的手机号码，然后把几张名片塞进了我的包里，以便我对我的新手机有任何疑问。
我走开了，绞尽脑汁想出可以向比尔介绍的人的名字。
永远不要假设人们知道你想要推荐
虽然销售可能是我们的业务，但我们并不总是考虑向其他销售人员推荐某些类型的产品或服务。
如果作为卖家，我们没有意识到这些企业是通过推荐来运作的，那么普通客户意识到的可能性又有多大呢？
你们中有多少人错误地认为人们知道你们想要推荐？