他们每个人都提出了它的必要性的问题。此项目是强制性的还是可以绕过？当前改进产品的要求是否有帮助，或者这个好主意可以暂时推迟以供将来使用吗？分析（使命目标战略和战术） 强大的战略业务分析平台被认为是帮助确定组织目标和能力的最佳方法之一。目标的方法的详细内部分析。让我们来分解一下缩写词： 使命：公司的目标是什么？ 目标：帮助实现使命的关键目标是什么？ 策略：实现目标有哪些选择？ 策略：组织应该采用什么方法来实施其战略？ 杵分析模型（或简称 ）有助于确定影响公司的外部因素以及在制定业务决策时应如何考虑这些因素。
影响可能是 政治财政支持和补贴
政府援助政治。 经济：劳动力成本和能源资 新加坡 电话 源通货膨胀银行利率。 社会学：教育文化媒体生活水平人口。 技术：信息和通信系统的创新技术。 法律：地方和国家政府法规条例和就业标准。 环境：环境条件废物回收污染天气和气候。 所有这些因素都很容易研究和分析，从而使业务分析师能够更全面地了解它们对公司发展理念的影响。结果，制定了完整且相关的决策策略。 分析 商业分析中非常流行的方法。
借助它可以确定公司结构的优势
和劣势来自外部因素的机会和威胁。分析师 乌干达 电话号码列表 使用这些概念来制定清晰明智的决策，从而实现明智的资源分配和组织改进。 的四个要素是： 优势：项目或业务提供竞争优势的品质。 弱点：与类似项目或竞争公司相比，使项目或组织表现更差的业务特征。 机会：可以使项目或业务受益的外部因素。 威胁：可能减慢项目速度的外部环境因素。 分析 分析分析是一种通用的业务分析管理技术，同样可以成功地用于对任何公司的活动进行快速和深入的分析。
